頑張っても結果が出ない人たちの3つの共通点とその解決方法とは

一生懸命頑張っているのに報われない人たちがやっている3つの共通点は、①チャンス追求型②完成させるものを決めていない③レシピがないことがあげられます。作ったことがない料理で例えるならば、多くの人が食べさせてあげたいものや食べたいものを決め、作り方が分からなければレシピを入手して、必要な材料を確認してないものを買いに行き、レシピを見ながら作ってみて、味を調整しながら完成させていくのではないでしょうか?

 

 

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頑張っても報われない人たちの3つの共通点

1・チャンス追求型

ビジネスをやっていく中で、思考の使い方にも2つの傾向がありそうです。

あなたはどっち派?

1・チャンスを追及していく人

2・戦略を立てて行く人

 

 

チャンス追求型の人の多くは、料理で例えるならば、食べたいものや食べて欲しいものを決めずにスーパーに買い物に行ってセール品やお得なものに目を配り、家に帰って作る段階でいらないもをたくさん買った割には肝心なものを買っていないような状況です。

そして、いつか使うだろうと言いながら賞味期限が過ぎていきゴミと化していくこともありそうです。

 

2・完成させるものを決めていない

目先のことに焦点をあてるあまり本当に完成させたいものが何なのか?が不透明になっている方が多くいます。

とりあえず資格を取る。これはスーパーに行ってとりあえず安いから買うようなものです。数ヶ月経っても使えるものであればいいのかも知れませんが、実際にはゴミとなってしまうケースも少なくないのかも知れません。

あれもこれも手を出す人の多くにこのような傾向がありそうです。

何時の日か役に立つ

ビジネスでは特にこの考え方はいかがなものかと思う人も多いのではないでしょうか?

全体像がないことでこのような現象が起こってしまうことも予測されそうです。

 

 

3・レシピがない

見よう見まねでやってみる。これもできることとできないことがありそうです。地道にやってみるのもいいのかも知れませんが収入がなければ資金力が必要となりそうですね。

自信がない

やったことがない

経験がない

様々な理由でできない可能性を引っ張り出してくる人も多そうです。

しかし、ちょっと想像してみてください。

 

 

良く耳にする『自信がないからできない』

本当にその自信は必要なのでしょうか?

そもそも結果に影響を与えるのでしょうか?

 

例えば、料理を全くしたことがないひとが、料理を振舞わなければならない状況が合ったとしましょう

料理ができないAさん、プロの料理人Bさん

Aさんは、Bさんに手取り足取り教えてもらいながら一緒に難しい料理を作っていきます。

Aさんは果たして

食べる人が満足するような料理を出すことができたのでしょうか?

 

 

あなたはどう思いましたか?

もし、プロが横で手取り足取り教えてくれて一緒に作るんだから美味しいのが出来るに決まってる!

なんて思われた方

ここで一つ質問です。

 

全く料理をしたことがないAさん

プロのおかげで美味しい料理を作ることができたとしましょう

『Aさんの自信・経験』

関係ありましたか?

 

 

4・まとめ

ビジネスも全体像が明確になっていると戦略も立てやすそうです。

1人起業家の方で思った様にいかない人たちに多くみられるのが『全体像』がないと言うことです。

料理で言うと

食べたいもの(自分が満たされるもの)

食べさせてあげたいもの(提供したいもの)

食べてもらって満足してもらう(ベネフィット)

ここではお互いのベネフィットを明確にしておく方が道に迷わずにすみそうです。

そして達成するためのレシピ(プロセス)

料理器具や具材(道具や協力者)

まだまだありますが、料理で例えると分かりやすいのかも知れませんね。

 

 

是非、ベネフィットを明確にして提供するものを決めてレシピを手に入れて

必要なものを明確にしてあるものとないものを確認し

無いものを手に入れてくださいね!

 

 

そうすれば今何が必要なのかが明確になり、必要のないものに時間とお金を使う機会も減りそうですね!

 

 

 

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成功ノウハウがあっても人間関係が原因で結果がでない人たち

どんなに良いビジネスプランがあっても人間関係で悩んでしまうこともありそうです。チームで進めていくビジネスでは人間関係次第で良くも悪くも大きな影響を与えてしまう時があります。嫌いな人とでも上手く付き合って行くことが出来るだけでも人生は大きく変わって行きそうです。嫌いな人と上手く付き合っていくために『自分の嫌いな定義を変える』ことで効果が期待できます。

 

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嫌いな人と上手く付き合う方法

 

嫌いな人や合わない人。職場に一人ぐらいはいるかも知れませんね。プライベートなら関わらなければ済んでしまうこともあるかも知れませんが、職場ではそうも言ってられない時ってありそうです。

 

そんな嫌いな人にもきっといいところはある!『そうだ!相手のいいところを探そう!』そして愛そう!!

相手は自分の中の投影だ!そうだ!これを自分の成長のために役立てて・・・・・

 

など、色々と解決手段があるのかも知れませんが、程度にもよるかも知れませんね。先ほどの様な考え方で変えられる人もいるのかも知れませんが実際ちょっと難しそうな・・・・・・・

 

 

ただ職場ではいくつかの選択肢に分かれるかも知れません。

1・職場を変える

2・我慢する

3・気にしない

4・当たって砕ける→そしてさらに仲が悪くなる

5・当たって砕けない→言いたいことを言い合って逆に仲良くなる

6・思考を変える→見方が変わる→捉え方が変わる→接し方が変わる

など色々あるかも知れませんが、職場では横の関係だけではなく縦の関係もありますよね。その人との立ち位置などで選択肢も変わってくるのかも知れません。

 

そう言えば、たまに耳にする『引き寄せ』

 

あなたが意識をすればするほど嫌いな人が寄ってくる・・・・・・

 

実際そうでしょうか?そんなに都合よく引き寄せられないのが現実かも知れませんね。

 

毎日好きな人と居て楽しいことばかり考えていても職場には合わない人も出てくるような・・・・・・

 

実際毎日楽しいことばかり考えていると楽しいこばかりがやってくる・・・・・

だといいのですが、この世は色んな人が生きています。

非情な人もいますし。意地悪な人や乱暴な人などもいます。人に当たったり、人のせいにばかりしたり、いっぱい色んな人がいますよね。

 

確かに人間は身体こそ動いて移動をしたりするものの、人それぞれ同じ空間の中に居て同じ時間を過ごしても、実際は一人一人の脳の中の世界みたいな感じです。

 

同じ経験や体験をしても人それぞれ見えているもの、認識したもの、捉えかた、感じ方は違いそうです。共感はしたとしても計りようのないものかも知れません。

 

あなたが全てを肯定的に考え、見えるものすべてを肯定的に捉え、どんな人も認め受け入れて、愛を注ぎ、親切にする。

確かにどんなに意地悪をされても耐えて耐えて、自分に『あの人はいい人だ』と言い聞かせていつも人を気遣い、親切にしていけば、変化もあるのかも知れませんが・・・・・・

 

そのうち、仏の○○さんと呼ばれるようになるかも知れません。

 

そこに使う時間はあなたの人生にとって価値があるものなのか?ちょっと疑問がでそうですね。

 

1・その人とどこが合わないの?

嫌いな人との付き合い方!どうすれば上手く付き合えるのか?

ではちょっと現実に戻ってみましょう。

実際、家庭があり子供もいたり、年齢的になど色々なことがあって職場を変えることができない人もたくさんいそうです。自分の思考を変えることも大切です。見方を変えることも大切です。

ただ、もし職場を変えることができずに悩んでいる。嫌いな人とどのように付き合っていけばいいのか悩んでいる。のであれば、『その人とはどこが合わないのか?』を考えてみるのもいいかも知れませんよ!

嫌いな人ともこの先も付き合っていかなければならないのであれば、どこかのタイミングで何か変化をさせることでその先少しでも良い方向に変わっていけるなら、やってみる価値もありそうではないでしょうか?

 

 

ここで大切なのは、もし、嫌いな人とも付き合っていかなければならないのであれば・・・・・

まず、相手を愛す、相手のいいところを探す、相手をほめる、相手を認める

これも確かに大切だとは思いますが物事にはステップがあった方がいい時もありそうです。

いきなりジャンプより小さいステップに分けることも時にはいいのかも知れません。

いきなり無理をすると余計にストレスがたまる恐れも・・・・・・

 

ここでは少し無理くり理論は横に置いておいて

 

まずは『どこが合わないのか?』を考えてみるといいかも知れません。

 

その人とどこが合わないのでしょうか?

 

100項目あるとしたら1~100まですべて合わないのでしょうか?

もしそうだとしたら、あなた・・・・・

その人のことが本当は・・・・・・・

好きなのかも知れませんよ!

 

夫婦でも相手のことを1~100まで知らないかもしれません・・・・・・・

 

冗談はさておき、相手とどこが合わないのか?を考えてみて、あなたが気が合う人とは何が違うのか?を少し比べてみるのも良さそうです。

 

そして、相手はどんな人となら気が合っているのか?どんな人となら普通に接しているのか?を少し観察してみるのも価値がありそうです。

 

 

確かに、誰とも合わない、みんなから嫌われている人もいるのかも知れませんけど。ただ、ここでは、そんな人とでもこの先接していかなければならない、何とかしたい!を前提としてお話しをしていきたいと思います。

 

2・相手の傾向は?

本当に相手と普通に接していければあなたにとって価値があると思って改善をしていきたいと思われているなら

 

『相手の傾向も知る』ことが大切かも知れません。

 

相手はあなたのどこが気に障っているのでしょうか?他の人には同じ事柄の場合どうなのでしょうか?

自分のことを考えて、相手を観察したり思い出したりして、相手の気持ちになって考えて・・・・・

そこで

そもそもその人と上手く付き合っていった未来はいかに?

何か嫌いな人とでも一緒に居なければならない環境の場合、その人といる事でのメリットを見つける、作るなどもいいかも知れませんね。

どちらにしても職場などでどうにも環境を変えることが難しいような状況なのであれば、気持ちよく過ごしていけるように何か自分から取り組んで行くもの価値が高そうですね。

 

3・何を変えればいいの?

『自分の何を変えればいいのか?』に気付き取り組んでみる!思考だけを変えようと思うより、価値があるような気がしませんか?ほんとにそうで来たら、その時には少し思考が変わっていそうです。そして見る目も変わっていそうです。もちろんあなたが何か取り組むわけですから相手との接し方も変わっているはず。

 

そうすると『相手の対応にも変化が』感じられるかも知れませんよ。

 

人間根っから悪い人も少ないかも知れません。

 

4・フォーカス

嫌いな人との付き合い方!どうすれば上手く付き合えるのか?

 

相手のいいところを探す!見方を変える!など色々とありますが、実際はいきなりこの段階は難しいのかも知れません。

とくに職場であればなおさらかも知れません。

 

なので、同じ考え方を変えるといってもフォーカスするところを変えたいものです。

 

ただ、これは私がいつも言っている事なんですが、状況や内容に少しでも違いがあれば対処の仕方も変わるかも知れませんよ!とお伝えしています。

 

スキルはどの場面でも同じスキルが効果的だとは限らないのです。

 

嫌いな人との付き合い方と言っても、その人がいる環境や状況、その人との関係性や立ち位置などでも変わってくることもあるのです。

 

今回は職場で嫌いな人との付き合い方と言うテーマの中で、職場を変えることもできず、常に関わって行かなければならない方に向けてお話しをさせていただきました。

 

 

できれば気持ちよく働きたいですよね!

 

5・まとめ

変えられないと毎日ため息を付くより、数ヶ月ベースで考えて行動してみるとあなたの将来に兆しが出てくるかも知れません。

ここで大切なのは『長い計画』が必要です。

すぐに結果を出そうとしない!

今やっていることがこのような未来を創る!

ここに可能性を感じられるような計画を立てることが必要です。

可能性を感じられない計画は達成できない可能性を高めて行きそうです。

 

 

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ビジネスで負のループに陥った時に奇跡的に生還した方法とは?

起業かは情報が溢れ返ると判断が鈍ることもあります。特に売上が上がらずスタッフも思った様に動いてくれない、揃わないなど、自分のやりたいことと現実が異なることが増えれば増えるほど周りが見えなくなってしまう時があります。ビジネスにも循環があります。良い循環もあれば悪い循環もあります。特に悪い循環に突入をしていくとなかなか抜け出せなくなることもありそうです。そんな時、負のループから抜け出す方法の一つに『人の思考を使う』と言うことがあげられます。

 

『負のループ』聞いたいるだけでも恐ろしい感じがします。

一度入ってしまうと出るのに苦労するか潰れるか・・・・・・

一生懸命頑張っているのに結果が出ない

一体何が悪いのか?どうすれば負のループから抜け出すことが出来るのか?

 

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負のループから抜け出す3つの方法とは

 

1・負のループとは

例えば飲食店で考えてみましょう

リッチや環境などもありお店によって様々ではありますが『宣伝広告』は多くのお店がそこに費用もかけていそうです。

暇なお店はいっぱいあるかも知れないのに、食べたい料理のお店を探してもなかったり、人に聞いてこんなところにこんなお店があったんだ!なんてケースもありそうです。

お客様に来てほしいと思っている店側に対して、行きたいと思って探しているお客様

中々結ばれることがないケースもありそうですね。

資金的に体力があるお店は別かも知れませんが、お店側も良い口コミが広がってくれるまでは『広告』欠かせないものとなりそうです。

お客様が来ないと初めに行われるのが

1・広告費の削減

2・仕入などの経費削減

3・人件費の削減

これは飲食店に限らずこんな感じの店舗が多そうです。

するとこんな負のループに陥りそうです。

1・お店を知ってもらえないからお客様が来ない

2・たまに来たお客様が味に満足しない

3・スタッフが不足し待たされたりするのでまた来たいと思われない

4・さらに仕入の削減

5・スタッフの削減

6・お客様がお店の存在を知らない

7・お客様が来ても満足されない

8・お客様が来ない

こんな感じに負のループに陥って行くと本当に悲惨なものです。

 

2・他人の思考を使う

こんな時役立つのが『他人の思考』です。オーナーであれば仕入に家賃に給料など、売り上げが上がらないと支払に苦しみます。

そうなるとその人のマインドの状態に変化が起こりはじめます。多くの人が『ネガティブ』になりがちです。これは心の悩みとは違い、追いつめられると言う切羽詰った状況になって行くからです。

売上を上げるためにはと思い色々な情報を入手したりする人もいれば、人の言うことを全く聞かず自分の考え方だけで突き進んで行く人もいます。

この負のループに陥った状況で多くの情報を入手するのはとても危険な行為になってしまうケースがありそうです。

そして、人の話しを全く聞かないのも危険すぎるかと思われます。

そこで

『他人の思考を使う』とはどういったことかと申しますと『方針を誰かに任せる』と言うことです。

怖くて任せられないと言う声も聞こえてきそうですが、上手く行かない人が、その思考で新しい情報を入手しても同じ思考が解釈をするわけですから上手く行く可能性は下がりそうです。

 

ここでのポイントは『客観視』です。

実際上手く行かない月日が流れて行くと切羽詰まってきます。これは精神的な不安だけではなく現実支払いに追い詰められていくからです。

精神論だけではどうにもならないことがありそうです。

思考の状態が悪くなると更に悪くなる状況に陥ってしまうケースの方が多そうです。

 

同じ人が先頭に立って指揮をとってもダメな状況は変わらないのであれば、『誰かに任せても』同じかも知れません。もちろん任せる人は選ばれた方が良さそうです。

1人で経営をされている方であれば、プロの意見を取り入れるのも良いかも知れません。

選ぶ時にも『複数人の目で選ぶ』こともポイントとなってきそうです。

 

一言で言うと『自分の考えを捨ててみる』ってことですよね?

そして『思考を整理してから復帰する』ってことか~

勇気がいるかも知れないけどやる価値はありそ~!!

 

 

3・徹底的に委ねる

誰かの方針でやってみる!この時に大切なのが『口を出さないこと』です。

ここはかなり我慢と辛抱がいるところにはなりますが、数ヶ月ベースでものを見て行った場合には、良い結果が期待できそうです。

流れ変わってくるまでは辛抱が必要です。

自分が良かれと思ってやってきたことにズレが生じていたわけですから、ピントが合っていない人が口を出すとごちゃごちゃになるケースの方が多そうです。

標準が合わなくなっていることを自覚することが大切で、人の考えを取り入れていくためには

『相手を認める』ことが必要となってきます。

上手く行かない状況を作ってしまった原因は色々とあるのかも知れませんが『ワンマン』になってしまった原因の一つに『相手を認めない』と言うことがありそうです。

自分の考えが一番と思われてやってこられた方は少し気を付けてみるのも良いかも知れません。

 

相手を認めることができないと『視野』も狭くなりそうだよね!

すると考え方も固執してしまいそうな・・・・・

ピントがずれる原因はここにあるのか~

 

 

4・すぐにやる

相手を認めて意見を受入れられるようになったら『すぐやる』ことです。

ここで気を付けたいことは『あれこれ考えない』ことです。

思い出してみてください。自分の良かれと思ったことが違かったことを・・・・・

やろうとすることが出てきて思考の状態が良くない人が考えたら『できない理由』がどんどん押し寄せてきそうです。

忘れないで!!

人の意見が素直に受け入れられないその思考は『批判的』になってしまっていたのかも・・・・

今までとは違ったパターンで進んでいった方がいいのかも知れませんよ!

今までの思考パターンから違う思考を使ってやってみる!『ごちゃごちゃ考えないですぐやる!』

そうすると割りと早く結果が出る時もありそうですよ!

 

 

5・まとめ

まず、自分の思考の状態に目を向けることが最優先されてきます。そのために『現状を把握する』ことが必要になってきます。

自分のピントがづれていると認識ができたあとは『そんな自分を許してあげる』ことです。

今までもがき苦しんで、相談もできず、支払いなどのプレッシャーに押し潰されそうになりながらも頑張ってきたんですから・・・・・

そんな自分を褒めてあげてください

そして周りの人を認めてあげて下さい。すると周りの見え方が変わってくることに気が付かれるでしょう

本当は力になってくれる人がたくさんいたことに気付いてくるかも知れません。

人の言葉に耳を傾け受け入れてみる

そうすると本来のあなたの力も発揮できそうです。

きっとそこから良い循環は生まれてくるはずです!!

 

 

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成果が上がらない人がやっていることには3つの共通点とは

目標達成できない人、成果が上がらない人がやっていることには3つの共通点があります。①なかなか行動しない②やるべきことを全てやらない③続けない。この3つは成果を上げられない人たちに共通してみられる傾向です。成果を上げるためには①すぐに行動して②やるべきことは全てやり③継続させることです。

 

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本日も当ブログにお越しいただき誠にありがとうございます。

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夢や理想を持っている人は多そうです。

しかし、それを手に入れることができる人は少ない?

どうして理想は現実にならないのか?

 

 

あの人は上手くいくのに・・・・・・・・・・・・・・・

私はどうして上手くいかないの?

 

自分は何ができるのか?

どんなことが強みなのか?

何が向いているのか?

など

一人で考えていても見つからない場合もありそうですね。

 

仕事で成績を上げたい!

仕事でノルマを達成したい!

起業をしたいけど何ができるんだろう?

どんな計画だと上手くいくんだろう?

どんな風に進めていけば上手くいくんだろ?

 

経営者やリーダーとしてどんな風に接して導いて行けばスタッフたちは能力を発揮しながら成長していってくれるのだろう?

 

など、理想を形に変えていくときにコーチングのスキルなども役にたちます。

 

数年前からコーチングの資格取得講座を受講されている方も増えているようです。

しかし、残念なこともありそうです。

それは、ただ質問をする、ただ傾聴をする、ただ承認をするコーチングを教えている方がいたり、それをまた人に教えたり、練習だと言って尋問をしまくる人がいたり、達成できないようなことでもクライアント様が望んでいるのだから達成できることをクライアント様よりも信じて!寄り添って!!など

 

自分自身のことをする時や、自分に責任が伴う時には別の方法でおこなうなど

全く責任感がない、他人事のようなやり方もコーチングだと勘違いをして行っている方がいっぱいいたり・・・・・・・・

 

コーチングの定義みたいなものは色々とあるのかも知れません。

ただ、求められているのは『結果』です。

 

なので、どんな考え方、やり方をしても『結果が出る』『継続できる』ことが求められてくるわけです。

 

 

 

クライアント様から可能性や何かを引き出して行く場合、どんな質問でも数を打てば当たる。なんてこともあるのかも知れませんが、かなり効率が悪そうで再現性もなさそうな気がします。

 

コーチのいいところの一つに『客観視』と言うことがあげられます。これはクライアント様が行き詰っている時などにも役立ちそうです。

 

ただ、この時も視点が狭くなっているものを広げるわけですからそれなりの質問が求められるような気もします。

ここで、結果の出ない人がやりがちなことがでてきます。

 

ここはとても肝心なのです。

 

コーチングで目標達成できない人がやっている。成果の出ない方法の一つに

 

『タイミング』があります。

 

そもそも、どうして今その質問が必要なのか?

 

どうして相手はコーチの質問に対して真剣に考えようとするのか?

 

コーチングで相手に気付きを与えて行くにしても『プロセス』が大事です。

 

どんなことでもスキルの質も大切ですが、このプロセスも大切です。

 

目標を達成していくときにコーチングはとても役に立ちますが、やり方がとても大切です。

資格取得講座は料金を払えばどなたでも受講することが可能であったり、中には講座中に寝ていても規定時間をクリヤーすれば資格を取得できるような講座まであるようです。

ようは誰でもなれるというものかも知れません。

例えば、あなたの職場で新入社員が入ってきたとしましょう。

その新入社員がコーチングを学んでいました。

目標には大なり小なりありますが、そのコーチングスキルだけで職場で目標を設定してクリアしていけそうですか?

 

もし、多くの事業プロデユースや人材育成などを行って結果を出し続けている人がコーチングのスキルも用いて目標設定をしてクリアしていけそうですか?

 

人を導いたりサポートするには講座だけでは学びきれないものもあるのかも知れません。

なので、同じ講座を受講したりされる時には、現場で培ったスキルやノウハウを持っている、成果を上げ続けている人から学んだ方が効率が良さそうな気がしますね。

 

 

コーチングの場合では、クライアントの方が話しを聴いて欲しい、相談にのってほしいなどを思ってくれている自分なのか?が、かなり大切なのかも知れませんね。

 

本日も最後までご覧いただき誠にありがとうございました!

 

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